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Y REDUCIMOS LOS COSTES

DE SU EMPRESA

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LA RENTABILIDAD DE SU EMPRESA

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VERIFICAR SUS FACTURAS DE ELECTRICIDAD

Y TELECOMUNICACIONES?

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OPTIMIZANDO ADEMÁS SUS COSTES

COSTOUT CONSULTING ES LA CONSULTORÍA OPERACIONAL Y TECNOLÓGICA ORIENTADA A LA OPTIMIZACIÓN DE COMPRAS Y LA REDUCCIÓN DE COSTES PARA EMPRESAS DE CUALQUIER SECTOR.

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OPTIMIZAMOS SU OPERATIVIDAD
Ahorro en la cadena operacional.
GARANTÍA DE ÉXITO
Con más de 15 años de experiencia.
RESULTADOS
Telecomunicaciones
FACTORES CLAVE DEL AHORRO:
Actualizar y tener controlado el inventario, una arquitectura e infraestructura adecuadas a sus necesidades y negociar unas condiciones técnico-económicas óptimas con los Operadores contribuyen de forma directa en la consecución del ahorro.
21%
Gastos Operacionales
FACTORES CLAVE DEL AHORRO:
Lo más importante y que impacta directamente en la consecución del ahorro es identificar el modelo de consumo en cada partida de gasto, estandarizar productos y/o servicios en la medida de lo posible y la aplicación correcta del sentido común.
23%
Eficiencia Energética y Mantenimiento
FACTORES CLAVE DEL AHORRO (Ef.Energética):
Negociar unas óptimas condiciones con la compañía suministradora, controlar íntegramente el ciclo de facturación, corregir las deficiencias del suministro, implementar tecnología para la reducción automática del consumo y evitar despilfarros y malos usos.
19%
Eficiencia Energética y Mantenimiento
FACTORES CLAVE DEL AHORRO (Mantenimiento):
Disponer de un Software adecuado a las necesidades de la gestión que permita gestionar los activos de forma eficiente, medir, evaluar y corregir, junto a encontrar el equilibrio perfecto entre coste deseado, alcance del servicio propuesto y la calidad del mismo.
19%
Compras y Logística
FACTORES CLAVE DEL AHORRO:
En la optimización de los procesos, se halla la excelencia en la operación y, por consiguiente, el impacto deseado en coste. Analizar la cadena operacional permite identificar las ineficiencias existentes, permitiendo evaluar y disponer cómo mejor reducirlas o eliminarlas.
14%
Suministros
FACTORES CLAVE DEL AHORRO:
Actualizar y tener controlado el inventario, negociar con las Comercializadoras en base a un Pliego de Condiciones adecuado, controlar exhaustivamente todo el ciclo de facturación y ser proactivo con la gestión de la información generada.
14%
CASOS DE ÉXITO

Caso 1: REDUCCIÓN COSTES TELECOMUNICACIONES

Situación inicial:

La empresa disponía de una arquitectura de telcomunicaciones indefinida y por su proceso de expansión internacional y crecimiento global debía redefinirse, reestructurarse y optimizar su coste. Base de Gasto Inicial: 3 M€. Como objetivo se planteó la reducción de los costes de telecomunicaciones y mejorar la relación/servicio con sus proveedores...

Caso 1: REDUCCIÓN COSTES VIAJES Y DESPLAZAMIENTOS

Situación inicial:

- Empresa con mucha movilidad y constantes viajes de gran parte de sus empleados.
- Política de viajes inexistente.
- Baja y escasa planificación en los viajes y reservas realizadas descentralizadamente.
- Elevado coste en los gastos de la compañía, aprox. 400.000 €/año....

Caso 1: REDUCCION COSTES POR EFICIENCIA ENERGÉTICA

Situación inicial:

- Instalaciones gobernadas manualmente.
- Iluminación de baja eficiencia.
- Excesivo funcionamiento de la climatización.
- Maquinaria conectada sin ser utilizada....

Caso 1: REDUCCIÓN COSTES ALMACENAJE

Situación inicial:

- 3 empresas de almacenaje para productos asociados a campañas de Marketing, material informático y mobiliario de oficina residual, en su mayoría en desuso y obsoletos. Sin inventario real actualizado en cada centro de almacenamiento.
- Asunción en el presupuesto anual del coste de este almacenaje de materiales que ascendía a un importe aprox. de 150.0...

Caso 1: REDUCCIÓN COSTES SUMINISTRO ELÉCTRICO

Situación inicial:

- Inventario de puntos de suministro no actualizado.
- Desconocimiento condiciones contratadas vs precios de mercado en ese momento.
- Control y seguimiento de la facturación deficiente.
- Objetivo: optimización del coste global de suministro eléctrico e implementación sistema de control y seguimiento de la facturación.

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