CASOS DE ÉXITO

"Realizamos proyectos de reducción de costes, no sólo de optimización de compras."

Eficiencia Energética y Mantenimiento

Caso 1: REDUCCION COSTES POR EFICIENCIA ENERGÉTICA

Empresa del Sector Alimentación - Gran Distribución, mayor Cooperativa del arco mediterráneo español. Tiene varias enseñas y dispone de 14.000 empleados aprox. Empresa en continuo crecimiento y expansión. 
Como objetivo se definió:
- Conseguir ahorro en consumo eléctrico para revertirlo en otros aspectos de la Compañía. 
- Concienciar a empleados y clientes de su Compromiso Medioambiental.
- Reducir cada año la emisión de CO2.

    SITUACIÓN INICIAL

    - Instalaciones gobernadas manualmente.
    - Iluminación de baja eficiencia.
    - Excesivo funcionamiento de la climatización.
    - Maquinaria conectada sin ser utilizada.
    - Aislamiento incorrecto en los Centros.
    - Rótulos y carteles encendidos fuera de horario.
    - Necesidad de mejora en la optimización del mantenimiento de instalaciones y equipos.

    NUESTRA ACTUACIÓN

    - Auditoría Previa.
    - Instalación de sistemas automáticos de control: iluminación, maquinaria (máquinas hielo, hornos, calentadores, enchufes, etc.), gestión de la climatización y gestión de la iluminación y de rótulos y carteles. 
    Para ello se instalaron: 
    * Sondas para el control de de Tª y humedad de cada supermercado (impulsión, retorno, ambiente, exterior).
    * Sondas crepusculares para encendido de rótulos, carteles y parking.
    * Sondas de luminosidad para el control de la iluminación (luz natural, luz artificial).
    * Detectores de presencia volumétricos.
    * Controles de acceso.
    * Encendido del autómata con armado/desarmado del establecimiento y actualización horaria y diaria del mismo.

     

    RESULTADOS

    Período 2008 - 2012:


    ECONÓMICAMENTE
    - Ahorro total en kWh = 111.743.281
    - Ahorro en factura eléctrica = 16.009.514 €

    - Inversión en equipamiento e instalación = 10.139.846 €
    - Reducción de la Emisión de CO2 = 40.228 Tm.
    - Reducción de residuos radiactivos = 78.220 kg.


    CUALITATIVAMENTE
    - Gestión eficiente de la Maquinaria con: programación horaria, necesidades del producto, tiempo de producción y optimización del rendimiento y la durabilidad.
    - Gestión eficiente de la Climatización por: horarios de atención al público, Tª interna y externa del centro y  ocupación del establecimiento.
    - Gestión eficiente de la iluminación mediante: horarios de apertura y cierre, entrada de luz natural y ocupación del establecimiento.
    - Información detallada y específica para analizar posibles desviaciones de consumo y coste y así poder corregirlas de forma ágil.

     

Caso 2: REDUCCIÓN COSTES MANTENIMIENTO (IMPLANTACIÓN SOFTWARE GESTIÓN DE MNTO)

Empresa del Sector Retail con ámbito en Estaciones de Servicio (EE.SS).

    SITUACIÓN INICIAL

    - Costes de mantenimiento muy elevados (2ª partida de la Cuenta de Resultados).
    - Costes de indisponibilidad (lucro cesante)  “intuitivamente” muy relevantes para la organización comercial.
    - No competitividad entre sus mantenedores (monopolio de algunos mantenedores estratégicos con contratos forfait). Como objetivo se definió profesionalizar este servicio maximizando la optimización en costes.

    NUESTRA ACTUACIÓN

    - Desde el Área Técnica Corporativa se acometió un Proyecto Piloto para la gestión avanzada del mantenimiento en 110 EE.SS.
    - Se completan los objetivos de desarrollo, comenzándose a realizar cambios en la contratación de mantenedores con reducciones de costes superiores al 10% anual.
    - Se evalúan y controlan los contratos de mantenimiento a través de KPI´s claves sobre la disponibilidad de los equipos y la calidad del mantenimiento.
    - Se liberan recursos internos técnico/administrativos dedicados al mantenimiento valorados en más de 150.000€  al automatizarse todos los procesos.
    -Como continuación al punto anterior, integración en SAP / SRM y la correspondiente automatización de Pedidos y Autofactura de proveedores.

    RESULTADOS
    10%

    Reducción de costes superiores al 10% y decisión de implementarlo en más de 2.500 instalaciones que dispone su red comercial, tanto en España como en Portugal.

     

Caso 3: REDUCCIÓN COSTES MANTENIMIENTO

Empresa Sector Retail – Estaciones de Servicio & Gran Distribución.

    SITUACIÓN INICIAL

    A primeros de los 2.000, una Red de Centros Comerciales comienza a implantarse en el sector de Estaciones de Servicio en España. Como objetivo se definió profesionalizar este servicio maximizando la optimización en costes.

    NUESTRA ACTUACIÓN

    Project Management integral de ingeniería incluyendo Gestión directa del mantenimiento desde 2002 e implantación de las herramientas de software especificas.

     

    RESULTADOS
    24%

    - Reducción de costes de mantenimiento del 24% en la primera fase (5 años).
    - Continuidad en la reducción de costes por parte de los gestores en  la actualidad.
    - Desde Gestión Corporativa de Activos de Red se decidió ampliar la gestión automatizada del mantenimiento a todos sus centros comerciales, iniciándose el proceso en el área de Hipermercados.

     

     

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